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在我们这些上班族的眼中，包工头，那可是有钱、暴发户、大土豪的代名词，想想随便揽下一个工程，那都是成百上千万的资金，随便从里面赚一点，都抵得上我们这些打工的上班族，好几年的工资呢。
可是，我一个当包工头的朋友却说：“干不下去了，做完手上这个项目，我就转行！”
包工程：“累死累活还亏了几十万多”，为什么“包工头”难做？
他跟我诉苦，我立马想到我以前一个同事，他是做信贷的，那个同事说，他们遇到很多的客户，就是包工程的，抵房抵车，真的不容易……
于是我好奇的问我朋友，为什么要转行呢？再怎么样，肯定比干活的农民工要强多了吧？
可是他却苦笑一声：“那是你们不懂，像我们这种分包，实在太难做了，有时候赚的钱，真就没有干活的农民工多。就这半年，我都算白干了，累死累活还亏了几十万多呢。”
承接工程难、做工程更难、收工程款难上加难！低价中标、招标文件以及合同专用条款让施工单位忍痛割爱而无法自拔！市场竞争恶行循环，企业不做工程无法运行，做工程难免不亏。级级管理步行艰难，层层克扣经营困难。合同约定按进度或节点支付70%∽80%，真正能拿到手的也就50%∽70%。竣工后结算工作推进十分艰难，比如平台公司招标项目需要通过n次审核，第一：平台公司造价部门审核；第二：投管单位审核；第三：平台公司聘请第三方事务所审核；第四：交地方审计局通过招标进入一审；第五：地方审计局再次通过招标进入二审；第六：地方审计局进行复核后出据工程结算报告，第七：回到平台公司各部门签字认定交财务处打款。一般情况下没有二∽三年下不来啊！施工单位采购材料需要全额支付，民工工资又不能拖欠，施工单位难啊！可是在所有问题都针对施工单位，要解决建筑行业的问题根本在建筑上层（建设单位），要解决民工工资拖欠问题根本在建设单位！源头的根源在建设单位！
对于吃瓜群众来说。一提到工程，可能就是高高在上的房地产价格，可能就是自己家门口被堵了一两年的道路，可能还有那满载渣土或者混凝土的的车辆，那无论白天还是黑夜都是赤耳轰鸣的机器声，以及那群戴着安全帽皮肤黝黑、衣衫褴褛的工程佬。
对于工程人自己来说，工程就是加不完的班，应付不完的业主、监理，搞不定的分包，回不了的家，见不到的老婆孩子，以及迟发好几个月的那点微薄的工资。
对于工程人的家属来说，就是一年难得见到两面的孩子他爸，孩子开家长会一个人去，孩子生病去医院自己一个人抱着去，以及那点仅能够糊口养家的收入。
